Authentisch sein: Warum ist das eigentlich wichtig?
In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, warum deine Authentizität nicht nur für dein Wohlbefinden wichtig ist, sondern auch für deinen Erfolg.
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Authentisch sein bedeutet, dich mit all deinen Gefühlen anzuerkennen. Auch den shitty ones ;-). Es geht also nicht darum, das perfekte Bild eines Menschen abzugeben, sondern dich in deinem Wesen anzunehmen.
Das bedeutet nicht, dass du von nun an tobend durch die Gegend rennst, wenn du wütend bist. Es bedeutet, diesen Gefühlen in dir Raum zu geben und sie auf eine angemessene und wertschätzende Weise zum Ausdruck zu bringen.
Wenn du vor einer Entscheidung stehst, höre in dich hinein. Die innere weise Stimme weiß, was für dich gut und richtig ist. Erlaube dir bewusst auf diese Stimme zu hören.
Du erkennst die für dich stimmige Variante am leichtesten an der Rückmeldung deines Körpers. Wenn du an Variante A denkst: entspannt sich dein Körper oder verspürst du Widerstand? Wenn du Widerstand spürst, ist das ein Zeichen dafür, dass diese Variante im Augenblick nicht stimmig für dich ist.
Es bedarf einer gehörigen Portion Selbstbewusstsein, den Auftrag oder den Bewerber abzulehnen, weil es sich einfach nicht stimmig anfühlt. Kannst du dir diese Entscheidung als Unternehmer und Führungskraft überhaupt leisten?
Das ist keine leichte Entscheidung. Frage dich, was diese Entscheidung dich und dein Team auf den unterschiedlichsten Ebenen kostet:
Du kannst die strategische Entscheidung treffen, den Auftrag anzunehmen, weil du etwas lernst. Oder den Mitarbeiter einzustellen, weil du an dessen Potenzial glaubst.
Meiner Erfahrung nach ist jedoch der Preis, den du du zahlst, um mit jemandem zu arbeiten, bei dem es sich nicht gut anfühlt wesentlich höher als alles, was du dafür bekommst. Wenn du „Ja“ zu Kunden sagst, die du nicht magst, wirst du in der Regel nicht so gute Ergebnisse abliefern wie du es könntest. Du ziehst mehr von dieser Sorte Kunden an. Denn in der Regel gesellen sich Gleichgesinnte.
Prüfe bewusst die Auswirkungen deiner Entscheidung und schau über den Tellerrand.
Sei mutig in deinen Entscheidungen und achte darauf, dass du zum höchsten Wohle aller handelst. Da bist du mit eingeschlossen. Suche also bewusst nach der Lösung, die für alle Beteiligten die Beste ist. Dazu gehört auch, von einem Auftrag / Mitarbeiter Abstand zu nehmen, weil
Beziffere die Auswirkungen bewusst einmal auf der monetären Ebene: Frage dich, was es dich kostet nicht zu dir und deinen Werten zu stehen. Beziffere diese Kosten, indem du dich beispielsweise fragst, was es dich emotional kostet, nicht authentisch zu sein. Lege eine Summe dafür fest. Setze sie ins Verhältnis zu dem Preis bzw. Mehrwert, den du dafür erhältst und frage dich, ob es dir das wert ist. Achte auf die kurz- aber auch die langfristigen Folgen deines Tuns.
Natürlich kostet es Mut, von einem Auftrag / Mitarbeiter Abstand zu nehmen. Höre auf deine innere weise Stimme und frage dich, ob es klug ist, das zu tun oder nicht.
Weitere Inspiration erhältst du in dieser Podcastfolge. In diesem Sinne wünsche ich dir gute Entscheidungen!
Alles Liebe
Nina
PS: Alle Stärke liegt innen nicht außen
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