Führungskräfteentwicklung

Was du von mir erwarten kannst.

Seit 15 Jahren entwickle ich Führungskräfte. Dabei ist es mir ein Anliegen,

  • dir ein ehrlicher Spiegel zu sein und
  • dir zu helfen, praktisch umsetzbare Lösungen für deine individuellen Herausforderungen zu entwickeln.

Um das zu erreichen, nutze ich all mein Wissen und meine Erfahrung.

Darüber hinaus meinen Humor und meine Fähigkeit, Dinge auf den Punkt zu bringen.

Führungsklasse

Leadership-Programm

Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte

Ein Leadership-Programm für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind und sich wünschen, schnell sicher in der neuen Führungsrolle zu werden. 

Leading with Impact Accelerator

Leadership-Programm

Zielgruppe: Führungskräfte der 1. und 2. Führungsebene

Ein Leadership-Programm für Führungskräfte, die bereit sind, ein leistungsstarkes Führungsteam aufzubauen, ohne dabei auf Klarheit, Gelassenheit oder ihr Privatleben verzichten zu müssen. 

C-Level Coaching

Präsenz oder digital

Zielgruppe: C-Level

Reflexion auf Augenhöhe für fundierte Entscheidungen, innere Klarheit und persönliches Wachstum. 

Ein halber oder ganzer Tag in Präsenz oder Coaching-Pakete für deine Begleitung über einen Zeitraum.

Leadership Journey

So kann deine Leadership Journey beispielsweise aussehen.

Stufe 1

Führungsklasse

Du bist neu in deiner Führungsrolle und stehst das erste Mal vor der Herausforderung, ein Team zu führen. In der Führungsklasse vermittle ich dir das Know-how und die Methoden, um schnell sicher in der neuen Rolle zu werden und das Team zum Erfolg zu führen. Gleichzeitig unterstütze ich dich individuell bei den Herausforderungen, die mit deiner neuen Rolle einhergehen. 

Stufe 2

Leading with Impact Accelerator

Nach ein paar Jahren erfolgreicher Führungstätigkeit, steht für dich ein neuer Schritt an: Du steigst auf und stehst vor der Herausforderung, einen größeren Bereich zu führen.

In Leading with Impact Accelerator lernst du, wie du ein Führungsteam aufbaust, das gemeinsam mit dir Verantwortung übernimmt – anstatt dich allein darauf zu verlassen, dass du alles zusammenhältst. 

Optional

Coaching, Organisations- und Teamentwicklung

Was ich noch tue, sofern es sinnvoll ist: 

  • Großgruppenmoderationen: Bei einigen Veränderungsvorhaben kann es sinnvoll sein, das ganze Team in einen Raum zu holen.
  • Teamentwicklungen: Bei bestimmten Dynamiken in deinem Team kann es sinnvoll sein, eine Teamentwicklung durch mich als externe Person begleiten zu lassen.
  • Leadership-Coaching: Besondere Herausforderungen benötigen Raum und Vertraulichkeit, um sie zu durchdenken.
  • Shadowing: Wenn du kein Feedback erhältst, werde ich zu deinem Schatten und sage dir im Anschluss, was ich beobachtet habe.

Wie kann ich dich unterstützen?

Bei allem gilt: Ich schaue mir mit dir konkret an, wo deine Herausforderungen liegen und entwickle ein konkret auf deine Situation zugeschnittenes Vorgehen, um dich bestmöglich zu unterstützen.

Also lass uns sprechen.

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