Leading with Impact Accelerator
Dieser 12-wöchige Leadership-Accelerator richtet sich an Führungskräfte, die ihr Team in die Eigenverantwortung führen und sich ein Standing erarbeiten möchten: Beim oberen Management und ihrem Team, ohne dabei auf Klarheit, Gelassenheit oder ihr Privatleben verzichten zu müssen.
Bist du bereit herauszufinden, ob „Leading with Impact“ der richtige nächste Schritt für deine Führungsrolle ist?
15+
Jahre Erfahrung
50+
Unternehmen begleitet
150+
Workshops mit 2.500+ Teilnehmern geleitet
300+
Führungskräfte unterstützt
1500+
Coachingstunden durchgeführt
Wo alles beginnt
Du bist es gewohnt, Verantwortung zu übernehmen und alles alleine zu regeln.
Und natürlich kannst du das. Es liegt in deiner DNA.
Du bist nicht durch Zufall Führungskraft geworden. Du hast das Talent und unendlich viel deiner Zeit darin investiert.
Jetzt stehst du vor der Frage, ob du ins mittlere Management aufsteigen sollst. Du fragst dich, ob du soweit bist und was passiert, wenn du es nicht gebacken bekommst, ein Team aus Führungskräften zu führen.
Gleichzeitig ist dir klar, dass du dir beim oberen Management ein Standing aufbauen musst, um dir die nötige Rückendeckung aus den oberen Führungsetagen zu sichern.
Und so bewegst du die Entscheidung immer wieder in dir. Die Herausforderung lockt dich, wenn da nicht die Zweifel wären.
Was, wenn die Führungskräfte mich nicht akzeptieren? Was, wenn ich das Führungsteam nicht zu einer Einheit entwickeln kann? Was, wenn ich den Rückhalt vom oberen Management verliere?
Lass dir sagen: Es ist möglich, diesen Schritt mit einer klaren Strategie und innerer Stärke zu gehen und auch ein herausforderndes Führungsteam hinter dir zu versammeln, während du dein Standing beim oberen Management weiter ausbaust.
Dazu musst du allerdings zuvor ein paar Dinge neu priorisieren.
Mit einem klaren Plan antreten. Weil du dann weißt, dass es läuft.
Du wünschst dir einen Plan, wie du den Schritt ins mittlere Management mit innerer Stärke gehen kannst und dein Führungsteam zu einer Einheit entwickelst.
Du möchtest die innere Klarheit erlangen, die dir sowohl beim oberen Management als auch bei deinem Führungsteam ein Standing gibt. Eines, das auf einer natürlichen Autorität beruht, anstatt auf Brüllaffen-Gehabe?
Du willst dich darauf verlassen können, dass es vorangeht, weil deine Leute mitdenken, Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen – und nicht, weil du ständig Druck machst.
Du möchtest die Person sein, die das Team zu einer starken Gemeinschaft entwickelt, die Spaß an Leistung hat und sich gemeinschaftlich den Herausforderungen stellt. Ein Team, das so stark ist, dass es mutig vorangeht und eine Delle ins Universum schlägt, während andere sich nur beklagen und auf Krisen fokussieren.
Und am Ende des Tages möchtest du deinen Laptop zuklappen und Zeit mit deinem Partner, deinen Kindern und deinem Leben verbringen – ohne dass dir beim Abendessen noch zehn ungelöste Gespräche durch den Kopf gehen.
So überlässt du deinen Erfolg nicht dem Zufall – und fängst an, ihn selbst zu gestalten.
Kein Trial and Error. Sondern innere Klarheit, die dich zu einem starken Leader macht.
Du schaffst du die Voraussetzungen,
unter denen
- du eine natürliche Autorität ausstrahlst
- du weißt, was du wann aus welchem Grund tust
- du dein Führungsteam befähigst, als eine Einheit zu agieren, Verantwortung zu übernehmen und Ergebnisse zu liefern.
Leading with Impact Accelerator ist...
ein 12-wöchiges Programm, das dir als Führungskraft das psychologische Know-how vermittelt, um zu wissen, wie du dir ein Standing aufbaust, klar zu kommunizieren und die Strukturen dafür zu schaffen, dass das Team eigenständig performt, anstatt dich selbst zu verausgaben und dich ingesheim zu fragen, ob du es drauf hast.
In „Leading with Impact Accelerator“ entwickelst du:
- Eine starke und souveräne Haltung als Führungskraft, so dass du dein Standing ausbaust und deinem Team Halt geben kannst, wenn es durch Veränderungsprozesse geht.
- Ein klares Bild von deiner Teamdynamik, damit du aufhörst, nur auf Symptome zu reagieren, und beginnst zu verstehen, was tatsächlich unter der Oberfläche vor sich geht.
- Die Fähigkeit, Menschen zur Verantwortung zu ziehen, ohne dich dabei wie ein Arsch zu fühlen. Damit du Erwartungen benennen, auf Verhalten eingehen und Grenzen setzen kannst, ohne deine Herzlichkeit oder Menschlichkeit zu verlieren.
- Einen praktischen Prozess, um Eigenverantwortung im Team aufzubauen, damit deine Mitarbeiter anfangen, mitzudenken, anstatt auf Anweisungen von dir zu warten.
- Klare, wachstumsorientierte Feedback-Fähigkeiten, damit du das Nötige so sagen kannst, dass es die Leute fördert, anstatt sie zu entmutigen.
- Mehr innere Ruhe und strategischen Fokus als Führungskraft, damit du nicht mehr in jeden operativen Brandherd hineingezogen wirst und dich wieder der Arbeit widmen kannst, die nur du erledigen kannst.
Ich habe die letzten 6 Jahre damit zugebracht, dieses Programm immer weiterzuentwickeln und jedes Mal wirkungsvoller zu machen. Es ist mein Masterpiece, das eine echte Tiefe hat und sich gleichzeitig so in deinen Alltag integrieren lässt, dass es dem realen Leben standhält.
Was enthalten ist
- Wöchentliche Coaching-Sitzungen in einer kleinen Gruppe, in der du reale Führungssituationen einbringen, die dahinterstehenden Dynamiken erkennen und konkrete nächste Schritte mitnehmen und im Anschluss umsetzen kannst.
- Ein E-Learning-Portal mit den wesentlichen Erkenntnissen der Führungspsychologie und praktischen Strategien, damit du dir das nötige Wissen aneignen kannst, ohne Stunden mit Theorie zu verschwenden, die bei deinem Team nie ankommt.
- Eine private Leadership-Community, in der du offen über die Situationen sprechen kannst, die du normalerweise alleine bewältigen musst.
- Direkten Zugang zu mir zwischen den Terminen, sodass du nicht tagelang warten musst, um eine Dynamik zu verstehen, die jetzt Klarheit erfordert.
Bist du bereit für deinen Karrieresprung?
Sobald du auf den Button klickst, wirst du direkt zum Kontaktformular weitergeleitet. Dort werden dir ein paar Fragen gestellt, um zu prüfen, ob das Programm dich bei deinen Zielen unterstützt, und du erfährst den Preis für das Programm. Wenn Leading with Impact Accelerator für dich geeignet ist, melde ich mich innerhalb von 48 Stunden bei dir und bespreche mit dir die nächsten Schritte für deine Anmeldung.
Leading with Impact Accelerator ist richtig für dich, wenn du
Leading with Impact Accelerator ist nichts für dich, wenn du
Mein Ziel war es, proaktiv auf das Team zuzugehen, sie zusammenwachsen zu lassen und ihnen gleichzeitig den Freiraum geben, den wir als Unternehmen immer propagieren.
Das Programm* ist wissenschaftlich fundiert und nachhaltig über Monate. Es gibt mir einen roten Faden und gleichzeitig den Freiraum, es individuell zu nutzen. Das sind so schöne Tools, die ich in der Box habe und daraus können wir Honig saugen. Ich kenne den Weg und das ist das Wertvolle. Ich habe die Möglichkeit, mir selbst Fragen zu stellen, wie ich das Wissen in mein Team tragen kann und wenn ich keine Antworten habe, kann ich dich fragen.
Du hast einen sehr professionellen Auftritt, der sehr viel Platz für die Natürlichkeit und die Menschlichkeit lässt, sowohl von dir als auch von uns.“
Ich fand es bemerkenswert, wie gut die Inhalte des Programms* im täglichen Arbeitsalltag einsetzbar sind. Das vermittelte Wissen um Prozesse und Hintergründe führt dazu, dass ich Situationen in meinem Arbeitsalltag noch besser einordnen kann und weitere Werkzeuge habe, um sie gut zu begleiten.
Nina ist offen, freundlich, direkt und klar. Sie besitzt eine vielschichtige Kompetenz.“
*Ich habe die letzten 6 Jahre damit zugebracht, dieses Programm immer weiterzuentwickeln und jedes Mal wirkungsvoller zu machen. Im Zuge dessen ist das Programm mehrere Male umbenannt worden. Die Referenzen beziehen sich auf das Programm in einer der Vorgängerversionen.
Die letzten 15 Jahre
habe ich 300+ Führungskräfte begleitet, 50+ Unternehmen unterstützt, 1.500+ Coaching-Stunden absolviert sowie 150+ Workshops mit 2.500+ Teilnehmern geleitet.
Allerdings gab es auch eine Zeit davor, in der ich mich gefragt habe, ob ich eine gute Führungskraft bin.
Zu der Zeit hatte ich exorbitant hohe Erwartungen an mich selbst. Es fiel mir schwer, um Unterstützung zu bitten. Zudem war ich mit destruktiven Dynamiken und politischen Spielchen im Unternehmen konfrontiert, auf die ich damals noch keine Antwort hatte.
Ich fühlte mich isoliert und machtlos.
Das hat vor allem eines bewirkt: Ich habe gelernt, wie man Ohnmacht in Einfluss verwandelt – sowohl in Bezug auf mich selbst als auch in Bezug auf die Führungskräfte und ihre Teams.
Auf Basis dieses Wissens und meiner Erfahrung habe ich eine praktische und fundierte Methodik entwickelt, die in “Leading with Impact Accelerator” eingeflossen ist.
Ich glaube zutiefst daran, dass jede Führungskraft und jedes Team das Recht haben sollte, den eigenen Einfluss zu spüren. Denn das ist der Ort, an dem Freude auf Leistung trifft und Menschen erleben, dass sie tatsächlich etwas bewegen können.
Das Programm* ist sehr bereichernd und hat viele Aspekte, die ich zum Teil schon umsetzen konnte. Quick-Wins, aber auch strukturelle Dinge, die ich angegangen bin. Themen, die ich auch schon in die Teams weitergegeben habe. Was mir extrem weiterhilft und wo ich eine Veränderung an mir feststelle, ist, dass ich in vielen Situationen klarer und weniger getrieben bin, sondern eine gewisse innere Ruhe ausstrahle.
Nina ist im positiven Sinne herausfordernd, ehrlich in den Aussagen und dem Feedback, inspirierend dahingehend, dass man Lust hat, die Dinge umzusetzen und weiterzuentwickeln, so dass es für einen selbst und die Teams besser wird.“
*Ich habe die letzten 6 Jahre damit zugebracht, dieses Programm immer weiterzuentwickeln und jedes Mal wirkungsvoller zu machen. Im Zuge dessen ist das Programm mehrere Male umbenannt worden. Die Referenzen beziehen sich auf das Programm in einer der Vorgängerversionen.
Ich bin zertifiziert duch die
Werde zu dem Leader, der du immer sein wolltest.
Ich glaube zutiefst daran, dass Führung kein Privileg ist, sondern eine Verantwortung, die Freude machen darf.
Dein Team hat das Potenzial, als starke Gemeinschaft Dinge zu bewegen, die größer sind als die Summe ihrer Teile. Und du hast es verdient, der Leader zu sein, der das möglich macht.
Das Programm* hat mir geholfen, die Situation besser zu analysieren, reflektierter, bewusster, informierter und mit mehr Weitblick auf die Themen zu schauen und eine nachhaltige Wirkung zu erzielen. Ich kann das Thema neue Führung bedienen und andere lernen durch mein Verhalten. Wir als Team entwickeln eine gemeinsame Stärke und das erzeugt eine Strahlkraft, die zurückkommt.
*Ich habe die letzten 6 Jahre damit zugebracht, dieses Programm immer weiterzuentwickeln und jedes Mal wirkungsvoller zu machen. Im Zuge dessen ist das Programm mehrere Male umbenannt worden. Die Referenzen beziehen sich auf das Programm in einer der Vorgängerversionen.