Maximal wirkungsvolle Führung

Zukunft Führung

Führe dein Team in die Eigenverantwortung

 

Zukunft Führung

Das Leadership Programm

Kommuniziere klar und lerne, die psychologischen Dynamiken in deinem Team gezielt und sicher zu begleiten.

Fördere Eigenverantwortung, Freude und Exzellenz.

Überblick über das Leadership-Programm

Das Programm richtet sich an Führungskräfte, die eigenverantwortlich handelnde Teams entwickeln möchten, um das Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.

In diesem Programm bekommst du von mir ein System an die Hand, mit dem du dein Team gezielt weiterentwickeln kannst, sei es als Führungskraft in einem hierarchisch organisierten Unternehmen oder als People Lead in einem agil arbeitenden Unternehmen.

Du lernst, schwierige Themen klar anzusprechen und deine Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu befähigen, die Spaß machen.

Was meine Kunden sagen:

  • Ich fand es bemerkenswert, wie gut die Inhalte des Programms im täglichen Arbeitsalltag einsetzbar sind. Das vermittelte Wissen um Prozesse und Hintergründe führt dazu, dass ich Situationen in meinem Arbeitsalltag noch besser einordnen kann und weitere Werkzeuge habe, um sie gut zu begleiten. Nina ist offen, freundlich, direkt und klar. Sie besitzt eine vielschichtige Kompetenz.“

    Frank Zierenberg
    Head of Projects & Services, iF International Forum Design GmbH
  • Mein Ziel war es, proaktiv auf das Team zuzugehen, sie zusammenwachsen zu lassen und ihnen gleichzeitig den Freiraum geben, den wir als Unternehmen immer propagieren.
    Das Programm ist wissenschaftlich fundiert und nachhaltig über Monate. Es gibt mir einen roten Faden und gleichzeitig den Freiraum, es individuell zu nutzen. Das sind so schöne Tools, die ich in der Box habe und daraus können wir Honig saugen. Ich kenne den Weg und das ist das Wertvolle. Ich habe die Möglichkeit, mir selbst Fragen zu stellen, wie ich das Wissen in mein Team tragen kann und wenn ich keine Antworten habe, kann ich dich fragen.
    Du hast einen sehr professionellen Auftritt, der sehr viel Platz für die Natürlichkeit und die Menschlichkeit lässt, sowohl von dir als auch von uns.“

    Frank Rückert
    Senior Vice President | Digital Business P&C North America | Hannover Re
  • Das Programm ist sehr bereichernd und hat viele Aspekte, die ich zum Teil schon umsetzen konnte. Quick-Wins, aber auch strukturelle Dinge, die ich angegangen bin. Themen, die ich auch schon in die Teams weitergegeben habe. Was mir extrem weiterhilft und wo ich eine Veränderung an mir feststelle, ist, dass ich in vielen Situationen klarer und weniger getrieben bin, sondern eine gewisse innere Ruhe ausstrahle.
    Nina ist im positiven Sinne herausfordernd, ehrlich in den Aussagen und dem Feedback, inspirierend dahingehend, dass man Lust hat, die Dinge umzusetzen und weiterzuentwickeln, so dass es für einen selbst und die Teams besser wird.“

    Michael Kröhan
    Niederlassungsleiter Ferchau GmbH
  • Ich finde diese Trennung sehr gut. Ein klarer und verständlicher Vortrag und die Gruppenrunde, in der Nina wertvolle Tipps für die Beteiligten gibt. Dank des Programms kann ich klarer denken und Situationen besser einschätzen.
    Nina ist eine Person, die von Führungs- und Gruppenthemen extrem viel Ahnung hat. Wenn sie etwas erklärt, kann ich mir was abgucken und dies sehr gut in meiner aktuellen Arbeit sofort verwenden.“

    Matthias Göbel
    Inhaber & Geschäftsführer Projektionisten® GmbH
  • Spannend finde ich die Kombination aus Fallbeispielen und deinen Interventionen und dein gedankliches Modell, wie du an die Situationen rangehst. Das ist sehr beeindruckend. Man hat die Möglichkeit, sich stark weiterzuentwickeln und diese Möglichkeit findet in einem Raum statt, der sich sehr sicher anfühlt.
    Ich habe gelernt, nicht einfach zu reagieren, sondern einen Schritt zurückzutreten, um zu prüfen, möchtest du jetzt wirklich so reagieren. Ich merke auch im Team offene Türen einzurennen, wenn ich so etwas auch mal zum Thema mache.“

    Marcel Kaufmann
    Teamleiter Projektionisten® GmbH

Aufbau des Programms

Das Programm besteht aus insgesamt vier Phasen, die systematisch aufeinander aufbauen.

Führungsstärke

Phase 1

Proaktiv führen: Innere Unabhängigkeit als Schlüssel zum Erfolg

Führungsstärke

Phase 1
  • Wie du mit der 2+2 Methode Motivation förderst und Ziele sinnvoll setzt
  • Wie du verborgene Stärken erkennst und einen Entwicklungsplan erstellst
  • Wie du Transformation angemessen begleitest und worauf du dabei achten solltest
  • Wie du den Kreislauf der Interaktion nutzt, um Eigenverantwortung zu fördern
  • Die Kraft der inneren Ruhe: Wie du aus einem Ort der Stärke heraus agierst
  • Wie du deine Menschenkenntnis verfeinerst, um Menschen entwickeln zu können
  • Wie du dein Team stärkst, auch wenn sie fachlich nicht zusammenarbeiten sollten

Entwicklungskompetenz

Phase 2

Mitarbeiter gezielt entwickeln: Ein konkreter Plan für Wachstum und Erfolg

Entwicklungskompetenz

Phase 2
  • Wie du Gespräche führst, die Veränderung bewirken und Lösungsorientierung fördern
  • Wie du mit deinem Team schnell und zielgerichtet Lösungen erarbeitest, hinter denen alle stehen
  • Wie du Teammitglieder befähigst, in kleinen Gruppen Lösungen zu entwickeln
  • Wie du die Zielpsychologie nutzt, um mit deinem Team Umsetzungsstärke zu fördern
  • Warum du wissen solltest, auf welcher Reifestufe sich dein Teammitglied befindet und wie du auf jeder Stufe die Entwicklung bestmöglich förderst
  • Mutige Kommunikation: Wie du unangenehme Themen konstruktiv adressierst
  • Wie das Verständnis der eigenen Schattenseiten das Team stärkt und den Humor fördert

Leadership-Exzellenz

Phase 3

Freude und Exzellenz fördern.

Leadership-Exzellenz

Phase 3
  • Teamziele, die motivieren und verbinden, auch wenn die Teammitglieder nicht fachlich zusammenarbeiten.
  • Wie du den Teammitgliedern hilfst, Blockaden zu überwinden und Wachstum zu fördern
  • Wie du die Feedbackkultur in deinem Team stärkst und unnötige Frustration vermeidest
  • Retter oder Unterstützer: Die feine Linie und warum sie wichtig ist
  • Stufen der Eigenverantwortung: Die Reise zur Selbstführung und Autonomie bei gleichzeitiger Verbundenheit
  • Wie du Entwicklungsgespräche so führst, dass sie Veränderungen bewirken

Teamkompetenz

Phase 4

Teamstärke entfesseln: Dynamiken erkennen und gezielt begleiten

Teamkompetenz

Phase 4

 

  • Wie du die Dynamik in deinem Team erkennst und sicher begleitest
  • Gesunde Grenzen setzen: Der Schlüssel zur Selbstsorge und effektiven Teamarbeit
  • Mehr als nur Kolleg:innen: Warum die Beziehungsdynamik im Team den Erfolg beeinflusst
  • Warum das Verständnis für verschiedene Teamrollen entscheidend ist
  • Wie du den Teamgeist erkennst und förderst

Das Setting

Mit Zukunft Führung erhältst du ein System, um mit minimalem Aufwand maximal wirksam zu führen.

On Demand

Du erhältst Zugang zu einem Online-Programm, in dem die Inhalte für dich systematisch aufbereitet sind. So kannst du eigenverantwortlich in deinem eigenen Tempo die Inhalte umsetzen.

Gruppencoaching

Du kannst deine Fragen rund um das Programm in den wöchentlichen Coaching Calls (donnerstages von 13-14:30 Uhr) einbringen und erhältst von mir ein individuell auf dich zugeschnittenes Coaching.

Community

Du erhälst Zugang zu einer exklusiven Gruppe von Führungskräften über MS-Teams. Hier kann du dich aktiv vernetzen, Fragen stellen und Best Practices teilen.

Start

Du kannst jederzeit in das Programm einsteigen. Wir vereinbaren dann, wann du Zugang zum Online-Bereich erhältst, in dem du die Inhalte in deinem eigenen Tempo umsetzen kannst. Außerdem erhältst du Zugang zur MS-Teamgruppe und zu den wöchentlichen Online-Coachings.

Am 21.11.2023 von 13-14 Uhr gibt es einen zusätzlichen Termin, an dem ich allen Teilnehmenden die Möglichkeit gebe, sich kennenzulernen und zu vernetzen.

About

Was ich liebe:

  • Den Status quo herauszufordern
  • Ehrlich das auszusprechen, was ich denke
  • Freude & Leichtigkeit in die Unternehmenswelt zu bringen
  • Teamspirit und Menschen, die aus einer inneren Stärke heraus Geniales erreichen

Was ich nicht mag:

  • Dinge zu tun, die sinnlos sind, auch wenn viele dem Trend hinterherlaufen mögen
  • Ohne ein konkretes Ziel unterwegs zu sein
  • Status- und Machtgehabe

Und sonst?

  • Seit über 10 Jahren unterstütze ich Führungskräfte dabei, geniale Teams zu entwickeln
  • Zertifizierte Systemische Beraterin und Therapeutin, Hypnotherapeutin
  • Rechtsanwältin
Führungsklasse - Nina Stromann

Wie geht es weiter?

Du möchtest dabei sein? So geht es weiter:

Um sicherzustellen, dass

  • du den größtmöglichen Erfolg aus dem Programm für dich ziehen kannst und 
  • die Gruppe bestmöglich zusammenarbeiten kann,

ist es entscheidend, dass

  1. Deine Herausforderung zu dem Ziel des Programms passt
  2. Du motiviert und entschlossen bist, die Inhalte des Programms umzusetzen
  3. Die Gruppenmitglieder aus einer konstruktiven, wertschätzenden und vertrauensvollen Haltung heraus agieren.

Aus diesem Grund führe ich mit jeder Führungskraft, die an dem Programm interessiert ist, ein persönliches Gespräch, in dem wir schauen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Über den Button auf der rechten Seite kannst du dir einen Termin aussuchen.

IMPRESSUM I DATENSCHUTZ

© 2022 Nina Stromann Inhaberin von Coconut Life