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Podcast #134:

Druck vs. Verbindlichkeit

„Nina, wenn eine Person aus meinem Team dauerhaft nicht performt und ich das klar adressiere, übe ich dann schädlichen Druck aus? „

Eine sehr gute Frage! Deswegen habe ich eine Podcastfolge draus gemacht. Yes, I got you covered 😉

In dieser Podcastfolge spreche ich darüber,

  • Warum Druck so schädlich ist.
  • Wie du Verbindlichkeit einfordern kannst, ohne schädlichen Druck auszuüben.
  • Warum es wichtig ist, als Führungskraft „ranzurobben“ und wie du das tun kannst.

Denn echter Fortschritt entsteht nicht aus Druck, sondern aus klarer Verbindlichkeit.

Und dann habe ich noch etwas ganz Besonderes für dich 👇🏻 Einfach runterscrollen!

Druck vs. Verbindlichkeit

Worauf du als Führungskraft achten solltest.

„Nina, wenn eine Person aus meinem Team dauerhaft nicht performt und ich das klar adressiere, übe ich dann schädlichen Druck aus?“ Diese Frage wurde mir nun schon häufiger gestellt. 

Jede gute Führungskraft sollte Verbindlichkeit herstellen können, ohne schädlichen Druck auszuüben. Um dich darin zu unterstützen, habe ich eine Checkliste erstellt, die dir

  • genau aufschlüsselt, was Druck von Verbindlichkeit unterscheidet.
  • die einzelnen Schritte aufzeigt, die erforderlich sind, um Verbindlichkeit herzustellen.
  • hilft zu entscheiden, wann es an der Zeit ist, eine Personalentscheidung zu treffen.

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Referenzen und Zertifizierung

Seit 10+ Jahren begleite ich Führungskräfte dabei, ihr Team mit innerer Klarheit und Leichtigkeit zum Erfolg zu führen. Dabei arbeite ich über alle Führungsebenen hinweg: Vom C-Level / der Geschäftsführung über die Bereichsleiter-Ebene bis hin zur Ausbildung von Nachwuchsführungskräften.

Zertifiziert duch die

Zertifiziert durch die Systemische Gesellschaft

Uniper

Nina has a wonderful set of tools and techniques to help with ones self reflection. She also has a gift for providing clear and direct feedback. I came away from the sessions that we had together, with a different perspective of myself. Thank you Nina

Damian Bunyan, CIO Uniper

Hannover Re

Jedwede Zusammenarbeit mit Nina in den vergangenen nun schon fast 10 Jahren war für mein Team und mich immer gewinnbringend.

Ob nun in ein- oder zweitägigen Workshops oder im Rahmen der Begleitung in den letzten Monate für mich persönlich: NIna überzeugt nicht nur durch Ihre Kompetenz, sondern eben auch durch Einfühlungsvermögen, Pragmatismus, Lebens-/Praxisnähe, Humor und Herzlichkeit.

Ich spüre förmlich, welchen Entwicklungsvorsprung sich mein Team erarbeitet hat. Das ist Nina zu verdanken, die uns alle auf den Weg gebracht hat.

Senior Vice President | Digital Business P&C North America | Hannover Re
Frank Rückert

Sparda-Bank Berlin eG

„Liebe Nina, vielen Dank für deine liebenswerte und authentische Art, mit der Du meine Teams dazu gebracht hast, aus sich selbst herauszukommen und sich zu entwickeln.
Deine fokussierte Leitung und dein pointierter, professioneller Input haben mit Sicherheit den Erfolg der Tage bestimmt.
Vielen Dank auch dafür, dass Du während der Workshops die Planung so angepasst hast, dass wir an den zur Verfügung stehenden Tagen optimal arbeiten konnten.
Wie immer, war es auch dieses mal wieder eine absolute Bereicherung, dich an unserer Seite zu haben.“

Bereichsleiterin Recht & Compliance, Sparda-Bank Berlin eG
Mahsa Eggers

E.ON SE

„Viele Coaches treiben ihre Gesprächspartner in schnelle, oberflächliche Erkenntnisse und geben sich damit zufrieden. So ist Nina Stromann nicht. Sie lässt im Coaching nicht locker, solange sie nicht zum wahren Kern des Problems vorgedrungen ist.“

Head of Center of Competence Legal, E.ON SE
Tim Schwarting

ThyssenKrupp Elevator AG

„Herzlichen Dank für die dynamische Moderation unseres Workshops, Frau Stromann. Diese war eine Bereicherung, um mit einem sehr gemischten Team (kultureller Hintergrund, Erfahrungsschatz) an einem Ziel zu arbeiten. Alle Teilnehmer waren sehr zufrieden und sind vom Ergebnis überzeugt.“

Janis Faenger, Senior Manager, ThyssenKrupp Elevator AG

SPIE Energie Solutions GmbH

„Schwierigkeiten in der Kommunikation der Kollegen untereinander konnten durch die Moderation von Frau Stromann erfolgreich überwunden werden.

Frau Stromann hat uns durch ihre Arbeit mit dem Team in die Lage versetzt, eigene Lösungsansätze auch erfolgreich realisieren zu können.“

Dr. Ulrich Himmelreich, Betriebsleiter, SPIE Energie Solutions GmbH

Versicherung

Über den Zeitraum von 2019 – 2022 hatte ich das Vergnügen, mit Nina zusammenzuarbeiten, um unsere Führungskräfteentwicklung voranzutreiben. Sie besitzt die Fähigkeit, Workshopkonzepte für Gruppen jeglicher Größe zu entwickeln und souverän durchzuführen.

Nina zeigte eine außergewöhnliche Kompetenz bei der Bearbeitung anspruchsvoller Themen, was maßgeblich zur persönlichen Weiterentwicklung aller Teilnehmer und des Teams beitrug. Ihr umfangreiches Wissen über Coaching-Methoden und ihre systemische Herangehensweise waren dabei äußerst wertvoll. Darüber hinaus erhielten wir fundierte und wertvolle Einblicke in verschiedene Führungs- und Teamentwicklungsmethoden.

Bereichsleiter IT / Versicherungskonzern
Joachim Schönfelder

tecRacer GmbH & Co. KG

Ich habe mich von Nina Stromann in den letzten Jahren durch Coachings in verschiedenen Formaten begleiten lassen. Mir gefällt Ninas Ansatz der „weisen Führung“, von der ich viel aufnehmen konnte und versuche, diese Haltung mit in meine Organisation zu tragen.

An Nina schätze ich, dass sie über die wertvolle Gabe verfügt, selbst die komplexesten Situationen schnell zu durchschauen und kluge Lösungen anzubieten. Nina hat mir geholfen, nicht nur meine Führungsqualitäten zu stärken, sondern auch schwierige Situationen mit Gelassenheit anzugehen.

Sie ist nicht nur ein außergewöhnlicher Coach, sondern auch ein bemerkenswerter und fröhlicher Mensch, mit der es eine Freude ist, zusammen zu arbeiten. Wenn du auf der Suche nach einem einzigartigen Coach bist, die dich herausfordert, zu wachsen und Verantwortung zu übernehmen, kann ich dir Nina wärmstens empfehlen!

Geschäftsführerin tecRacer GmbH & Co. KG
Eva Ramuschkat

HUCON Sales and Services GmbH

Ich kennen Nina seitdem ich vor einigen Jahren Ihre Führungsklasse besucht habe. Wir haben uns danach immer im Blick behalten.

Das Konzept einer konstanten Beratung über einen langen Zeitraum hat mich überzeugt und hat mir sehr geholfen. So wird ein einmaliger „Coaching Overload“ mit anschließender „Nicht-Umsetzung“ vermieden. Alltagsherausforderungen konnte ich zeitnah und nach echtem Bedarf mit Nina besprechen. Schnelle und gute Lösungen waren bereits im Folgetermin auf der Habenseite.

Nina hat mich und mein Handeln mit Ihrer pragmatischen, ehrlichen und kompetenten Art immer wieder in neue Bahnen gelenkt. Daher möchte ich die Zusammenarbeit mit ihr gerne empfehlen.

Herzlichen Dank dafür!“

Partner der HUCON Sales and Services GmbH
Steffen Ratschan

nass magnet GmbH

Liebe Nina,

durch dein einnehmendes Wesen einerseits,

deine Hartnäckigkeit andererseits,

durch das stringente Management unserer Workshops einerseits,

deine Fähigkeit, dich flexibel auf unerwartete Wendungen einzustellen andererseits,

durch deine Professionalität einerseits und deine gelebte Menschlichkeit andererseits

sowie durch deine profunden Kenntnisse und Erfahrungen

hast du uns unsere früher gelebte, dann verlorene und vermisste Firmenkultur zurückgebracht und sie gestärkt und standortübergreifend im Führungskreis verankert.

Wir sind dir zu großem Dank verpflichtet!

Vorsitzender der Geschäftsführung nass magnet GmbH
Klaus Kirchheim

JA-Gastechnology GmbH

„Nina verstand es, auf die Bedürfnisse unserer Führungskraft äußerst gezielt und flexibel einzugehen.

Hierbei hat sie Ihre Begabung des dreidimensionalen Denkens anhand von Fallbespielen sehr gut einsetzen können. Diese sind praxisnah und real vermittelt worden.“

Geschäftsführer JA-Gastechnology GmbH
Jens Asmuth

Ferchau GmbH

Nina ist im positiven Sinne herausfordernd, ehrlich in den Aussagen und dem Feedback, inspirierend dahingehend, dass man Lust hat, die Dinge umzusetzen und weiterzuentwickeln, so dass es für einen selbst und die Teams besser wird.“

Michael Kröhan
Niederlassungsleiter Ferchau GmbH

Perschmann Calibration GmbH

„Ein Aspekt der Zusammenarbeit mit Fr. Stromann war besonders bemerkenswert:

Wir beauftragten sie mit einer Teambuilding-Maßnahme inkl. Konfliktmanagement. Nach wenigen Vorgesprächen zur Einbettung der Aufgabe in unsere firmeninterne Gesamtsituation erkannte Fr. Stromann jedoch, dass sie uns unter Beibehaltung des Budgets sehr viel weiter helfen könnte.

Sie schlug eine Änderung ihres Auftrages vor, der unsere Teams über die ursprüngliche Zielsetzung hinaus auf große Veränderung in unserem Unternehmen vorbereiten würde.

Für ihren Vorschlag sind wir Fr. Stromann sehr dankbar, denn die geänderte Vorgehensweise erwies sich als Volltreffer!“

Geschäftsführer Perschmann Calibration GmbH
Dr. Detlev Rübesame

Projektionisten® GmbH

„Nina ist eine Person, die von Führungs- und Gruppenthemen extrem viel Ahnung hat. Wenn sie etwas erklärt, kann ich mir was abgucken und dies sehr gut in meiner aktuellen Arbeit sofort verwenden.“

Matthias Goebel, Inhaber & Geschäftsführer Projektionisten® GmbH

iF International Forum Design GmbH

„Ich fand es bemerkenswert, wie gut die Inhalte des Programms im täglichen Arbeitsalltag einsetzbar sind. Das vermittelte Wissen um Prozesse und Hintergründe führt dazu, dass ich Situationen in meinem Arbeitsalltag noch besser einordnen kann und weitere Werkzeuge habe, um sie gut zu begleiten. Nina ist offen, freundlich, direkt und klar. Sie besitzt eine vielschichtige Kompetenz.“

Frank Zierenberg, Head of Projects & Services, iF International Forum Design GmbH

Was war das Wichtigste, das du aus der Podcastfolge für dich mitgenommen hast? 

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