Druck vs. Verbindlichkeit
Eine gute Führungskraft sollte in der Lage sein, Verbindlichkeit herzustellen, ohne schädlichen Druck auszuüben.
In diesem kostenfreien, dreiteiligen Minikurs helfe ich dir genau dabei.
An wen richtet sich dieser Minikurs?
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, die erkannt haben, dass weder Laissez-faire noch schädlicher Druck zu Hochleistung führen.
Solche, die nach Wegen suchen, um in ihrem Team zugewandt und gleichzeitig klar für Verbindlichkeit zu sorgen.
Hier kannst du dabei sein
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Es sollte sich leicht für dich anfühlen
Ich erinnere mich noch gut an eine Zeit, in der mir als Führungskraft die Ergebnisse wichtig waren, ich aber noch nicht in der Lage war, mein Team zu befähigen und für Verbindlichkeit zu sorgen.
Alles fühlte sich schwer an. Je mehr das Ergebnis hinter meinen Erwartungen zurückblieb, desto frustrierter wurde ich. Gleichzeitig litt die Beziehung zu meinen Mitarbeitenden. Ich kam mir wie ein „Arsch“ vor, weil ich ständig ermahnte und unzufrieden war.
Ich musste erst lernen, worauf es ankommt, um Verbindlichkeit herzustellen. Als ich die richtigen Hebel zu nutzen wusste, hatte ich beides: eine starke Verbindung zu meinem Team und Ergebnisse, die meine Erwartungen erreichten oder sogar übertrafen.
Was enthalten ist
Dieser aufeinander aufbauende Kurs hilft dir zu erkennen, worauf du den Fokus legen solltest, um die Verbindlichkeit in deinem Team zu stärken. Jede der drei Einheiten besteht aus einem kurzen Video und einem Handout. So lernst du schnell, das Wesentliche zu erkennen.
Folgende Inhalte sind Gegenstand des Minikurses.
Den destruktiven Kreislauf erkennen
Zunächst erkläre ich dir den destruktiven Kreislauf, den ich immer wieder beobachte und der die Situation verschlimmert. Gleichzeitig zeige ich dir, wie du ihn durchbrechen kannst.
Hebel für Verbindlichkeit
Um Verbindlichkeit herzustellen, ist es entscheidend, die entsprechenden Hebel zu kennen. Ich zeige dir, welche das sind und worauf es dabei ankommt. Gleichzeitig erhältst du einen Test, mit dem du herausfinden kannst, worauf du deinen Schwerpunkt legen solltest.
Dein Fundament
Um die Verbindlichkeit in deinem Team zu fördern, gibt es einige Dinge, die du als Führungskraft beachten solltest. Welche das sind, erfährst du in der letzten Einheit dieses Kurses.
Über mich
Mein Name ist Nina und ich glaube zutiefst daran, dass jede Führungskraft und jedes Team das Recht haben sollte, den eigenen Impact zu spüren. Denn das ist der Ort, an dem Freude auf Leistung trifft und Menschen erleben, dass sie tatsächlich etwas bewegen können.
15+
Jahre Erfahrung
50+
Unternehmen begleitet
150+
Workshops mit 2.500+ Teilnehmern geleitet
300+
Führungskräfte unterstützt
1500+
Coachingstunden durchgeführt
Referenzen und Zertifizierung
Seit 15+ Jahren begleite ich Führungskräfte dabei, ihr Team mit innerer Klarheit und Leichtigkeit zum Erfolg zu führen. Dabei arbeite ich über alle Führungsebenen hinweg: Vom C-Level / der Geschäftsführung über die Bereichsleiter-Ebene bis hin zur Ausbildung von Nachwuchsführungskräften.
Hier findest du ein paar Referenzen von Führungskräften, mit denen ich zusammengearbeitet habe.
Zertifiziert duch die
