Führungsklasse

Lerne zu führen und ein starkes Team aufzubauen.

3-monatiges Programm aus E-Learning in Kombination mit 1:1 Coaching

Lerne zu führen und ein starkes Team aufzubauen

Innerhalb von drei Monaten lernst du alles Wesentliche rund um das Thema Führung und entwickelst dabei deinen individuellen Führungsstil.

Dabei lernst du mit mir als Sparringspartner anhand eigener Fälle und baust das Know-how auf, um dein Team zum Erfolg zu führen.

Wie? Das Know-how erhältst du online on-demand, sodass du jederzeit darauf zugreifen kannst. Darüber hinaus begleite ich dich über Video- und Telefoncoaching individuell bei deinen Herausforderungen.

Sinnvolle Führung

Unser digitales Zeitalter und neue Generationen erfordern gut ausgebildete Führungskräfte. 

  • Führungskräfte, die unternehmerisches Denken und sinnvolles Tun vereinen.
  • Führungskräfte, die in der Lage sind, neue Wege zu gehen.
  • Führungskräfte, die authentisch sind und denen Menschen folgen. Nicht weil sie es müssen, sondern weil sie es möchten.

Um das zu erreichen, benötigst du ein hohes Maß an Klarheit & persönlicher Entwicklung.

Dabei unterstütze ich dich im Rahmen der Führungsklasse.

Deine innere Haltung

Deine innere Haltung entscheidet maßgeblich über deinen Erfolg als Führungskraft. 

Diese Erkenntnis stellt viele Führungskräfte vor eine entscheidende Herausforderung: Führungskräftetools sind leicht zu vermitteln. Die innere Haltung auszubilden, ist eine Königsdisziplin. 

In der Führungsklasse erhältst du beides. Wirkungsvolle Tools, die dich schnell in die Lage versetzen, deine neue Führungsrolle auszufüllen. Gleichzeitig helfe ich dir, eine innere Haltung auszubilden, die dich und das Team auf Erfolg ausrichtet.

Wer begleitet dich?

That would be me 😉

Dich zu unterstützen ein starkes Team aufzubauen, ist nicht nur meine Kernkompetenz, sondern auch meine Leidenschaft. Dabei ist es mir ein Anliegen, dir zu helfen, ganz konkrete und praktisch umsetzbare Lösungen für deine Herausforderungen zu finden.

Was gibt es noch zu sagen?

  • Aufgewachsen in einer Unternehmerfamilie
  • Autorin von „Weise führen“ und „Coconut Life“
  • Zertifizierte Systemische Beraterin & Therapeutin  sowie Hypnotherapeutin
  • Rechtsanwältin

Wie läuft die Führungsklasse ab?

Über einen Zeitraum von drei Monaten bilde ich dich individuell aus.

Coachings

Über einen Zeitraum von drei Monaten unterstütze dich über individuelles 1:1 Coaching.

Wir starten mit einem einstündigen Auftaktgespräch, in dem wir einen übergeordneten Blick auf dein Team werfen und deine Ziele festhalten.

Im Anschluss erhältst du 9 Kompakt-Coachings à 30 Minuten. Diese Coachings sind maximal effektiv, weil sie dir ermöglichen, an deinen eigenen Fällen zu lernen und gezielt Lösungen für die anstehenden Herausforderungen zu entwickeln.

Online Kurs

Du erhältst Zugang zum Onlineportal, in dem jede Woche eine neue Lektion für dich bereitsteht. 

Die Videos und Übungen bauen aufeinander auf und bringen kurz und knackig auf den Punkt, was du für erfolgreiche Führung wissen musst. 

Die Inhalte stehen dir dauerhaft zur Verfügung, so dass du immer wieder darauf zugreifen kannst.

Um an der Führungsklasse teilzunehmen, führe ich mit jedem Interessierten vorab ein persönliches Gespräch. Hier kannst du dir einen Termin aussuchen.

Inhalte der Führungsklasse

Du lernst die notwendige Strategie und Methodik, um deine Führungspersönlichkeit zu entwickeln, die Mitarbeitermotivation zu erhöhen und dein Team zum Erfolg zu führen.  

Wir widmen uns nacheinander folgenden Schwerpunkten:

Führungskompetenz

Modul 1

Im ersten Modul widmen wir uns deiner Führungskompetenz.

Führungskompetenz

Modul 1

Inhalte aus dem ersten Modul:

  • Umfang und Erfolgsfaktoren erfolgreicher Führung
  • Wie du Menschen bewegst dir zu folgen.
  • Wie du Ziele so definierst, dass sie Sogwirkung entfalten.
  • Wie du trotz aller Komplexität einen kühlen Kopf bewahrst.
  • Das entscheidende Mindset für deinen Erfolg.
  • Wie du die Motivation in deinem Team förderst.

Teamkompetenz

Modul 2

Im zweiten Modul widmen wir uns deiner Teamkompetenz.

Teamkompetenz

Modul 2

Inhalte aus dem zweiten Modul

  • Wie du eine souveräne Haltung bewahrst, auch wenn es im Außen hoch hergeht
  • Wie du dafür sorgst, mit deinem Team Spitzenleistung zu erbringen.
  • Wie du deinen Bereich strategisch klug weiterentwickelst.
  • Wie du sofort dich und deine Mitarbeitenden stärkst.
  • Die wertvollste Fähigkeit als Führungskraft.
  • Die Herausforderungen des mittleren Managements und wie du sie meisterst
  • Wie du die Weisheit deines Teams nutzt und dafür sorgst, dass sich deine Leute proaktiv einbringen.

Kommunikation

Modul 3

Im dritten Modul geht es darum, deine Kommunikationskompetenz zu stärken.

Kommunikation

Modul 3

Inhalte aus dem dritten Modul:

  •  Was ein beliebter Fehler ist, wenn es um Mitarbeitergespräche geht.
  • Die unterschiedlichen Arten von Mitarbeitergesprächen und was dabei wichtig ist.
  • Wie du Aufgaben so delegierst, dass sie umgesetzt werden.
  • Wie du Meetings so strukturierst, dass sie begeistern.
  • Wie du es schaffst, dass deine Leute proaktiv und eigenverantwortlich handeln.
  • Wie du Ergebnisse nachhältst, ohne deine Leute unter Stress zu setzen.
  • Wie du Kritik konstruktiv äußerst.
  • Was zu Demotivation in deinem Team führt und was du anstelle dessen tun solltest.

Referenzen

„Die Führungsklasse war für mich ein großer Gewinn. Die kurzen Telefonate haben mich ganz konkret dabei unterstützt, Lösungen für meine operativen Aufgaben zu finden und diese direkt umzusetzen. Meine Fähigkeit, die Zukunft mit meinem Team gemeinsam aktiv zu gestalten, wurde vergrößert und hat zu sichtbaren Ergebnissen geführt. Durch den Austausch mit Nina Stromann konnte ich neue Perspektiven entwickeln und Handlungsstärke gewinnen. Der Input über die Videos haben mir das nötige Handwerkszeug dazu gegeben. Herzlichen Dank dafür!“

Steffen Ratschan Referenz Führungskräfte-Coaching - Führungsklasse
Steffen Ratschan
Niederlassungsleiter Stuttgart MPlan GmbH (Able Group)

„Die Führungsklasse hat mir das gesamte Handwerkszeug mitgegeben, das zur Teamführung notwendig ist. Ich schätze die moderne, wertschätzende und konstruktive Methode des Führens, die Nina Stromann vertritt.
Die Zusammenarbeit mit Nina Stromann ist sehr offen und direkt und zugleich achtsam und sehr individuell auf ihr Gegenüber zugeschnitten. Mit ihren wundervollen, kreativen Ideen und der intensiven, klar strukturierten Art, wie sie an das persönliche Coaching herangeht, hat sie mich nicht nur sehr gut unterstützt, sondern mir auch meine eigenen Ziele und Prioritäten sichtbar gemacht.“

Kerstin Kromminga
Leitung - Verband, Politik, Kommunikation - AWO Bezirksverband Hannover e.V.

„Insbesondere die Art der Durchführung des Kurses empfinde ich als sehr praktikabel. Durch die wöchentlich wiederkehrende aktive Beschäftigung mit den Themen/Anforderungen des Führen-Lernens und des immer wieder neu Justierens auf wesentliche und richtige Verhaltensweisen bin ich stets wieder angehalten mich mit dem Thema zu beschäftigen. Durch die Möglichkeit, die Sichtweisen gleich in der Praxis umzusetzten und parallel jemanden zu haben, mit dem ich dies auch diskutieren kann ist diese Art der „Kursführung“ sehr effektiv. Die Themen an sich behandeln wesentliche und wichtige Anforderungen im täglichen Miteinander. Sie waren mir prinzipiell nicht unbekannt, haben aber meine Entwicklung in der Beziehung zu meinem Team positiv beeinflusst.“

Bodo Letz
Regionalvertriebsleiter, Hch. Perschmann GmbH

„Was ich durch das Coaching erreicht habe?

Fokus. Einen klaren Fokus auf das Wesentliche.

Du hast mich dazu gebracht mich mit mir selber auseinanderzusetzen. Mich genau damit zu beschäftigen was ich will! Dass die Motivation von innen, von mir kommt, und nichts mit meinem Umfeld zu tun hat. Die Dinge anzupacken. Ich merke, dass ich wieder einen genauen Plan habe wo die Reise hingehen soll und ich weiß, dass ich alles schaffen kann.

Die Zusammenarbeit war super. Du triffst immer den richtigen Ton und weißt wie du das letzte aus einem rausholst, was sehr gut ist aber manchmal auch ganz schön nervig ;)) Deine Art wirkt inspirierend und motivierend. Deine Techniken sind praktikabel und direkt umsetzbar im Alltag.“

Coaching Referenz Christian Hopf
Christian Hopf
Niederlassungsleiter Ferchau Engineering GmbH

Liebe Nina,

kann man im letzten Jahrzehnt seiner beruflichen Entwicklung noch lernen, besser werden, Schwung holen, sich auf eine Coaching einlassen, inspiriert sein, an seiner Ausstrahlung arbeiten, engagiert selbstgesteckte Ziele verfolgen, zupacken, … und …
zu neuen Horizonten aufbrechen?

Ja, man kann.
Ja, ich konnte.

Dir herzlichen Dank für Deine Unterstützung dabei und Deine Impulse; sowohl im Rahmen der Führungsklasse als auch beim Telefoncoaching.

Es war nie angestrengt.
Es war unter Einbeziehung vieler Medien
locker, klar, mitreißend, zum Nachdenken und – was ja viel wichtiger ist – zum Handeln anregend.

Dir weiterhin viel Erfolg bei all Deinen Projekten!

Andreas Wischnewski
Teamleiter Vertrieb Innendienst, Hch. Perschmann GmbH

Das Programm erklärt online das grundlegende, relevante und notwendige „Rüstzeug“ für den Arbeitsalltag als Teamleiter. Die individuelle wöchentliche Beratung war super, um die Erfahrungen zu reflektieren und daraus geeignete Impulse zu erhalten, um einen „Fahrplan“ für die nächsten Schritte zu entwickeln. Gerade das wöchentliche „Mentorenprogramm“ gibt direktes Feedback/Impulse und dadurch wird die Souveränität und das Selbstbewusstsein in den ersten Monaten als Führungskraft gesteigert.

Martin Röhrs
Teamleiter Neugeräteentwicklung / Automotive und Sonderapplikationen, nass magnet GmbH

Da wir uns schon aus diversen Workshops kannten, wußte ich, worauf ich mich einlasse und habe diese Zusammenarbeit bewusst gewählt . . . und ich bin nicht enttäuscht worden.
Durch die ehrliche, offene und doch „geerdete“ Zusammenarbeit wurden mir Sichten und Wege offen gelegt, die mir nicht nur in meiner täglichen Arbeit helfen, meine Kommunikation und mein Handeln verständlicher und nachhaltiger zu gestalten.
Vielen Dank für die Wege

Christian Möller
HDI Systeme AG, Leiter Workplace Communication

Ich habe sehr viel darüber gelernt, was eine gute Führungskraft ausmacht. Kleine Erfolge konnte ich bereits innerhalb kürzester Zeit wahrnehmen, was mich total begeistert hat. Es ist ein straffes Programm, aber der Aufbau und die Abfolge der Themen passt sehr gut, so dass man schnell das gerade gelernte ausprobieren und umsetzen kann. Die Videos sind knapp und auf den Punkt gebracht.

Corina Riedel
Kohler Schmid Möbus Patentanwälte, Partnerschaftsgesellschaft mbB
Anna Theresa Gebhardt
Regionalvertriebsleiterin, Hch. Perschmann GmbH

Um den Erfolg unserer Zusammenarbeit sicherzustellen, führe ich mit jeder interessierten Führungskraft vorab ein persönliches Gespräch. Hier kannst du dir einen Termin aussuchen:

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© 2023 Nina Stromann Inhaberin von Coconut Life